يحاول الكتاب مراعاة التكامل بين نواحي الإدارة الإستراتيجية واستخدامه في مناقشة الحالات العلمية المعروضة فيه. وينقسم هذا الكتاب إلى قسمين: أولاً يتناول هذا القسم التعرض للإطار العلمي للإدارة الإستراتيجية ومراحلها، سواء في المنشآت التي تهدف إلى تحقيق الربح أو تلك التي لا تهدف إلى تحقيق الربح وتطويع ذلك الإطار لتناول مشكلات التخطيط الاستراتيجي في المنشآت الصغيرة ويتضمن هذا القسم ثمانية أبواب، أما القسم الثاني فيقع في بابين: يعرض الأول منهما لطريقة مقترحة لتناول الحالات العملية في مجال الإدارة الإستراتيجية ومعالجتها، أما الباب الثاني من القسم فيحتوي على ثماني حالات عملية غير محلولة، مختلفة الحجم والفكرة أغلبها من البيئة السعودية.