يركز هذا الكتاب على أكثر الأدوات فاعلية لتحسين أداء المديرين، وتطوير أداء الفريق التنفيذي الذي يعمل معهم. ويوضح الكتاب أيضًا في المقام الأول أهمية تعاون أعضاء هيئة الفريق التنفيذي، وبدا أن ذلك أكثر أهمية مما كان المرء يظنه، وبيَّن في المقام الثاني الكيفية التي يمكن بها ترجمة ذلك مباشرة إلى تحسين في الإنتاجية، ومرونة في الأعمال، والكيفية التي يتم بموجبها تحسين العمل الجماعي بين أعضاء القيادة التنفيذية في أية منظمة. لقد أظهر كل من جيم تيلور وليزا هاينبرج، كيفية القيام بتقييم موضوعي للأداء الحالي لفريق القيادة... ليتمكن المرء من تحقيق تعاون أكبر بين كبار القادة في المنظمة، ودفعهم نحو تحقيق أهداف مشتركة، ومساعدتهم في التغلب على الصراعات فيما بينهم.